ARTICLE
21 July 2025

Gıda Ve İçecek Sektöründe Enerji Dinamiklerinin Etkisi Ve Uyum Stratejileri

KP
KPMG Türkiye

Contributor

KPMG is a global network of independent member firms offering audit, tax and advisory services. The firms work closely with clients, helping them to mitigate risks and grasp opportunities. KPMG member firms can be found in 143 countries and territories. Collectively they employ more than 270,000 people across a range of disciplines. KPMG Türkiye, founded in 1982, operates across 5 cities including Istanbul, Ankara, Izmir, Bursa and Adana, with more than 1,700 professionals. With over four decades of expertise, KPMG Türkiye provides Tax, Audit, Consulting and Deal Advisory services to over 6000 clients.
2025 yılının Haziran ayında enerji piyasalarında gözlemlenen dalgalanmalar, küresel değer zincirlerinde olduğu gibi gıda ve içecek sektöründe de yeni değerlendirmeleri gündeme getiriyor.
Turkey Energy and Natural Resources

Küresel Gelişmeler, Sektörel Dinamikleri Yeniden Şekillendiriyor

2025 yılının Haziran ayında enerji piyasalarında gözlemlenen dalgalanmalar, küresel değer zincirlerinde olduğu gibi gıda ve içecek sektöründe de yeni değerlendirmeleri gündeme getiriyor. Artan enerji maliyetleri, tedarik zincirinden tüketiciye uzanan geniş bir etki alanı yaratırken, sektörün dayanıklılığını artıracak stratejilerin önemi bir kez daha ortaya çıkıyor.

Türkiye Perspektifinden Yansımalar

Enerji girdilerine yüksek bağımlılığı nedeniyle Türkiye özelinde bazı etkiler daha belirgin hale geliyor. Üretim, ambalaj ve lojistik gibi temel aşamalarda maliyetler yeniden yapılandırılırken, işletmelerin adaptasyon kapasitesi ön plana çıkıyor.

Öne çıkan başlıklar:

  • Sulama ve elektrik maliyetlerinde artış, üretim planlamasını etkiliyor.
  • Ambalaj hammaddelerinde dışa bağımlılık, maliyet yönetimini kritik hale getiriyor.
  • Lojistik süreçlerde akaryakıt maliyetleri ve soğuk zincir optimizasyonu öne çıkıyor.

Tedarik Zincirinde Enerji Odağının Artan Rolü

Enerji fiyatlarındaki değişim, gıda üretiminin tüm halkalarını etkiliyor:

Tarımsal Üretim:

Gübre, sulama sistemleri ve akaryakıt gibi girdilerdeki değişkenlik, çiftçilerin karar alma süreçlerini doğrudan etkiliyor.

İşleme ve Ambalaj:

Ambalajda kullanılan petrokimya ürünlerine olan dışa bağımlılık, bu alandaki yerli üretim yatırımlarının stratejik önemini artırıyor.

Lojistik ve Soğuk Zincir:

Soğuk zincirin enerji yoğun doğası, verimlilik artırıcı teknolojilere ve süreç iyileştirmelerine olan ihtiyacı öne çıkarıyor.

Geleceğe Yönelik Aksiyonlar

KPMG olarak, sektördeki oyuncuların aşağıdaki stratejik alanlara odaklanarak bu dönemi fırsata çevirebileceğine inanıyoruz:

  • Yenilenebilir enerji kaynaklarına geçişin hızlandırılması,
  • Yerli ambalaj ve hammadde üretimi konusunda yatırım teşvikleri,
  • Lojistikte dijitalleşme ve soğuk zincirde verimlilik artışı,
  • Gıda enflasyonuna karşı sosyal duyarlılık politikalarının güçlendirilmesi.

Yol Haritası: Esnek, Yerel ve Verimli Yapılar

Enerji fiyatlarıyla şekillenen bu yeni dönemde, sektörün uzun vadeli başarısı; yerelleşme, dijitalleşme ve kaynak verimliliği odaklı stratejilerle mümkün olacak.

Detaylı bilgi ve danışmanlık için uzman ekibimizle iletişime geçebilirsiniz.

KPMG Türkiye Gıda ve İçecek Sektörü Strateji Bülteni

Haziran 2025 Gıda ve İçecek Sektörü Strateji Bültenimizi inceleyin.

Görüntüleyin

The content of this article is intended to provide a general guide to the subject matter. Specialist advice should be sought about your specific circumstances.

Mondaq uses cookies on this website. By using our website you agree to our use of cookies as set out in our Privacy Policy.

Learn More